¿Cómo ser diferente y no morir en el intento? Ser diferente o ser el barato. La teoría clásica de dirección estratégica te dice que ese es el dilema al que tienes que enfrentarte si quieres competir. ¿Y si hubiera otra alternativa a este dilema? La estrategia de Océano azul es un nuevo paradigma estratégico que busca dejar a un lado la competitividad entre las empresas y basar el mercado en la innovación.
Es el título que dieron los profesores Chan Kim y Renée Mauborgne a su estudio sobre el mercado empresarial. Desde que su publicó este libro, organizaciones de todo el mundo han querido conocer e implementar esta estrategia para obtener ventajas competitivas para su negocio.
El curso está dirigido a emprendedores, empresarios y personas interesadas en conocer qué es la estrategia de océanos azules, la importancia de los no clientes, y la curva de valor como ejercicio de diferenciación de tu producto o servicio.