TCAM/REDACCION
En la mañana de ayer el presidente de la Cordinadora Alternativas recibió en Sevilla de manos de la Directora General de Atención a las Drogodependencias y los Servicios Sociales de la Junta de Andalucía el Sello de Compromiso con la Excelencia Europea 200+, tras su homologación por la European Foundation for Quality Management (EFQM), convirtiendose, de esta forma, una de las primeras organizaciones privadas del sector en obtener este reconocimiento.
Dicho encuentro, organizado por la Unión Nacional de Asociaciones de Drogodependencias (UNAD) y la Federación Andaluza de Drogodependencias Enlace, supuso una puesta en común de todas las entidades andaluzas en el ámbito de las drogodependencias que están trabajando bajo las directrices del modelo EFQM.
Este Sello de Excelencia es el resultado de la puntuación obtenida en la evaluación realizada siguiendo los criterios del modelo de la Fundación Europea de Gestión de Calidad (EFQM) de excelencia, que destaca el esfuerzo realizado por Alternativas y su fuerte compromiso con el control y la mejora de los procesos y con la implantación progresiva de metodologías y herramientas de gestión.
La Coordinadora Alternativas Asociación para la lucha contra el fenómeno de las drogodependencias y la exclusión social, desde la prevención, la atención y tratamiento, y las reinserciones laborales y sociales, a través de la formación, sensibilización y denuncia. Nuestra visión es adaptarnos tanto a las transformaciones de la sociedad como a lo que nos obligan los cambios asociados al mundo de la droga. A través de trabajo y esfuerzo tratando de llegar al mayor número de personas posibles, con objeto de erradicar las drogodependencias y la exclusión social.
Este reconocimiento viene precedido por un importante esfuerzo de la organización, que debió identificar el nivel de gestión en el que se encontraba y elaborar una memoria descriptiva de las actividades realizadas y resultados obtenidos. Posteriormente, con la evaluación realizada por el Club de Excelencia en Gestión, socio nacional exclusivo de la EFQM, se identificaron las fortalezas clave así como las posibles carencias con relación a la visión y la misión que tiene la organización.
Esta organización preocupada desde hace varios años por el desarrollo de las actuaciones que promueven y fomentan la excelencia en la gestión, ha hecho del Modelo Europeo de la Excelencia el referente fundamental de su Planificación Estratégica. Tanto en todas sus políticas, como en el desarrollo de sus Planes, de acuerdo con los ejes de su estrategia y sus objetivos correspondientes, el Modelo EFQM constituye una herramienta muy adecuada para obtener resultados sobresalientes en todos los grupos de interés.
