Cada jueves alternativo de Abril a Octubre y en horario de 19 a 20,30h en las instalaciones de TAF CoWorking en Tarifa, tendrán lugar estas sesiones formativas gratuitas y presenciales sobre diferentes temas clave para el desarrollo de proyectos empresariales. Están diseñadas para que empresarios, ejecutivos, emprendedores y nómadas aprendan y debatan sobre los diferentes campos que generan valor para las organizaciones.
Su formato es presencial, aunque durante cada evento se contará con profesionales especializados encada campo que se conectarán para dar su visión y compartir experiencias.

PROGRAMA

Jueves 11 de Abril
.- Financiación de Proyectos.
El combustible de nuestras ideas.
En esta charla haremos un repaso sobre todas las opciones existentes para la financiación de proyectos.
Desde financiación bancaria hasta incorporación de fondos de inversión pasando por subvenciones y
crowdfounding.

Jueves 25 de Abril
.- Planificación Estratégica.
Antes de caminar, pregúntate a dónde vas.
Hablaremos sobre la importancia de contar con una hoja de ruta clara en nuestros proyectos
empresariales. Veremos diferentes modelos de plan de negocio y metodología de seguimiento.

Jueves 9 de Mayo
.- El control económico de tu negocio.
La importancia del cuadro de mandos.
Revisaremos cómo controlar el negocio a través de cuentas anuales básicas. Aprenderemos a
interpretarlas y a sacar aquellos indicadores que nos permitan tener un control permanente del negocio
con el objetivo de tomar las decisiones necesarias en los momentos adecuados.

Jueves 23 de Mayo
.- El motor de tu organización.
Cómo generar valor y fortalecer tu Ebitda.
Explicaremos la importancia de contar con un resultado de explotación fuerte y revisaremos los factores
que contribuyen de manea significativa con su crecimiento.

Jueves 6 de Junio                                                                                                                                                                                     .- Gestión de procesos. Lean management.
Eficiencia y margen de beneficio.
Hablaremos de la importancia de pararnos a organizar adecuadamente lo procesos, para tratando de
aumentar calidad y servicio, contar con estructuras lo más ligeras posible que fortalezcan el margen de
beneficios de nuestras organizaciones.

Jueves 20 de Junio
.- Imagen, Marketing, Comunicación y RRPP.
Cómo aumentar tu volumen de facturación.
Hablaremos sobre cómo la imagen de marca, la diferenciación, la comunicación y las campañas de
marketing adecuadas, son la base para crecer en cuota de mercado, número de clientes y volumen de
facturación. Pondremos de relieve la importancia de la comunicación.

Jueves 5 de Septiembre
.- Experiencia Cliente.
Tu cliente como el primer vendedor.
Durante esta charla hablaremos sobre cómo generar una experiencia cliente óptima, cómo fidelizar a
nuestros clientes y conseguir que se conviertan en nuestros principales prescriptores.

Jueves 19 de Septiembre
.- Innovación disruptiva.
Metodología para “ver y pensar diferente”.
Nos inspiraremos en ejemplos de personas que supieron ver diferente y crear productos y servicios
novedosos y con alta demanda. A través de la metodología del Blue Ocean Strategy, aprenderemos cómo
podemos modernizar nuestros servicios y no sólo adaptarnos a las nuevas generaciones sino generar una
oferta innovadora.

Jueves 3 de Octubre
.- Gestión del cambio.
Cómo implementar proyectos de transformación.
Revisaremos las principales metodologías de gestión del cambio y hablaremos de algunas experiencias
de éxito y fracaso. Aunque el ser humano está hecho para cambiar, cuando en una organización se
pretende realizar un cambio, hay que luchar contra una multitud de rechazos y riesgos que aprenderemos
a a neutralizar.

Jueves 17 de Octubre
.- Gestión de personas.
Jefatura vs liderazgo.
Hablaremos fundamentalmente sobre dos importantes cuestiones a la hora de gestionar equipos. Sobre
cómo mantener la motivación, la energía y la potencia de nuestra gente activa y sobre las diferencias
entre un líder y un jefe.

Para inscribirse en JUEVES DE EMPRESA hay que remitir un correo
electrónico a info@taf-coworking.com indicando:
Nombre, Apellido, Organización, Puesto, Correo electrónico, Teléfono y Sesión ó Sesiones de su interés.

Para más información
Javier Suárez
TAF CoWorking
+34 661 522 414
info@taf-coworking.com