La Asociación de Comercio de Tarifa (ACOTA) se presentó oficialmente este jueves en una abarrotada Iglesia de Santa María, en Tarifa, donde no quedó un solo asiento libre. La cita reunió a representantes institucionales, empresarios, colectivos sociales y vecinos, evidenciando la expectación generada por una iniciativa que aspira a marcar un antes y un después en el tejido económico local.

El acto contó con la presencia de tres alcaldes de la ciudad, distintos grupos políticos —con la única ausencia de Nuevos Aires—, así como numerosos agentes sociales. También destacó la ausencia de la FEAT en una presentación que, por su capacidad de convocatoria, ya sitúa a ACOTA como un actor relevante desde su nacimiento.

Con más de una treintena de empresas hosteleras integradas —y vocación de abrirse a todos los sectores—, la asociación emerge con una idea clara: pasar de la dispersión a la acción conjunta.

Un mensaje que conecta con la realidad de Tarifa

Uno de los momentos más significativos fue la proyección de un vídeo que planteaba dos escenarios posibles para Tarifa en 2040, generando una reflexión compartida sobre el rumbo actual de la ciudad y la necesidad de tomar decisiones desde el presente.

En ese contexto, estuvo muy presente el ejemplo del restaurante AXTA, convertido en símbolo de una preocupación creciente: la pérdida de propuestas gastronómicas de alto nivel y reconocimiento internacional. Su situación fue interpretada por muchos asistentes como una señal de alarma sobre el modelo actual, generando un sentimiento de solidaridad y una reflexión colectiva sobre el tipo de ciudad que se está construyendo.

Debate abierto y participación del público

Lejos de ser un acto cerrado, la presentación dio paso a un debate abierto, con intervenciones del público a mano alzada que aportaron una dimensión poco habitual en este tipo de eventos. Empresarios, vecinos y asistentes compartieron inquietudes, experiencias y propuestas en un ejercicio de transparencia que reforzó el mensaje de la asociación.

Durante ese intercambio, se repitieron conceptos como “decadencia”, “falta de servicios” o “pérdida de identidad”, pero también la necesidad de implicarse y construir soluciones colectivas. La sensación general fue clara: existe un diagnóstico compartido y una voluntad real de cambio.

Objetivos: reactivar, unir y tener voz

Miguel Ángel López Ojeda fue el encargado de detallar los objetivos de ACOTA, con un discurso directo centrado en la acción. La prioridad es clara: reactivar Tarifa más allá de la temporada alta.

“Queremos devolver la vida a Tarifa durante todo el año. No puede ser que seamos una referencia en verano y el resto del año nos limitemos a resistir”

La asociación plantea impulsar eventos, generar actividad continua y poner en valor el potencial gastronómico y cultural de la ciudad, entendiendo que la falta de organización ha sido hasta ahora uno de los principales frenos.

Otro de los ejes clave es la construcción de una entidad fuerte y representativa. “No queremos una asociación de nombre o un grupo de WhatsApp. Queremos una entidad con peso, con voz, que sea escuchada”

A esto se suma la voluntad de mejorar la relación con las instituciones y otros sectores, desde una posición firme pero constructiva, entendiendo que el desarrollo de Tarifa depende de una visión global y coordinada.

Principios: independencia, transparencia y compromiso real

El presidente, Filippo Balderacchi, marcó las bases éticas y estratégicas del proyecto. ACOTA se define como una asociación independiente, sin vinculación política, centrada exclusivamente en el desarrollo del sector y de la ciudad.

“No respondemos a ideologías ni a intereses partidistas; respondemos a la realidad de nuestros comercios”

Entre sus principios destacan la inclusividad —con espacio para todos los empresarios—, la transparencia en la gestión y la participación activa de sus miembros. Pero también un enfoque claramente proactivo: “no venimos a esperar, venimos a actuar”

La asociación asume además un compromiso con la sostenibilidad, la ética y la legalidad, así como con la necesidad de reactivar una ciudad que, según se expresó en el acto, muestra signos de desgaste en su modelo actual.

Primeros pasos de un actor llamado a influir

ACOTA ya trabaja en sus primeras iniciativas, como el desarrollo de su presencia digital, la organización de un evento piloto en otoño y la planificación de un gran proyecto gastronómico y cultural de cara a 2027.

La jornada concluyó con un ágape donde los asistentes continuaron intercambiando impresiones en un ambiente más cercano, confirmando la sensación de que algo se ha puesto en marcha.

La conclusión es clara: ACOTA no solo nace con fuerza, sino con una ambición definida y un respaldo social evidente. Su evolución marcará, en buena medida, el rumbo del debate económico y social en Tarifa en los próximos años.